Doradztwo
Coaching
Szkolenia
Wdrożenia
Badania i Rozwoj
Symulacje i Gry
ONTZ
 
Doradztwo profesjonalne wsparcie biznesu
 
Transport
zewnętrzny i
wewnętrzny
Magazyn
surowców i
materiałów do
produkcji
Controlling w
logistyce
Planowanie
Zaopatrzenie i
zakupy
Zarządzanie
zapasami
Logistyka
produkcji
Dystrybucja
Utrzymanie
produkcji
Magazyn wyrobów gotowych
Logistyka przedsiębiorstwa
Konsultacje
Konsultacje na tematy zgłoszone przez klienta.
Tryb prac polega na wizycie na miejscu u klienta lub analizie danych przekazanych naszym konsultantom.
Klient otrzymuje pomoc dotyczącą konkretnych problemów.

 Zagadnienia związane z:

  • Prognozowaniem popytu niezależnego.
  • Analizą sezonowości.
  • Prognozowaniem popytu nieciągłego.
  • Planowaniem i harmonogramowaniem tworzenia zapasów w zaopatrzeniu, produkcji i dystrybucji.
Audyt
Wynikiem prowadzonych działań jest raport zawierający:
  • Opis istniejących metod działania w audytowanym obszarze.
  • Ocenę jakościowa i ilościowa przebiegających procesów.
  • Wnioski gdzie zalecana jest zmiana organizacji przebiegu audytowanego obszaru.
  • Określenie możliwości inwestycji w analizowanym obszarze.
  • Ocena istniejących metod prognozowania, planowania i opis używanych procedur.
  • Wskaźnikowa ocena jakościowa i ilościowa planowania i prognozowania.
  • Wskazanie elementów tworzenia prognoz i planów, które wymagają usprawnienia.

 

Projekt
W wyniku przeprowadzonych działań klient otrzymuje wyczerpujące opracowanie w którym zawarte są następujące informacje:
  • Stan wyjściowy obszaru dla którego prowadzony jest projekt.
  • Projekt technologiczny zawierający szczegółową analizę danych na podstawie której były podejmowane decyzje o proponowanych rozwiązaniach.
  • Wykaz niezbędnych środków technicznych wraz z podaniem kosztów inwestycji.
  • Opis procesów które mają być realizowane z użyciem nowych rozwiązań.
  • Szczegółowa analiza danych historycznych.
  • Opracowanie szczegółowych procedur prognozowania popytu uwzględniających w razie konieczności sezonowość i inne czynniki mające wpływ na dokładność prognozy.
  • Dokładny opis procedur postępowania przy tworzeniu prognoz.
  • Opracowanie metod oceny jakości tworzonych prognoz w celu ich ciągłej poprawy.
  • Reparametryzacja używanych przez klienta narzędzi informatycznych.
  • Zaprojektowanie narzędzi prognostycznych dokładnie dostosowanych do potrzeb klienta.
  • Dostosowanie proponowanych metod do możliwości systemu informatycznego klienta lub zbudowanie dedykowanych narzędzi informatycznych.



Coaching
Prace nad projektem technologicznym prowadzone są wspólnie z pracownikami klienta którzy będą używać efektów opracowania.
Wartością dodaną jest uzbrojenie pracowników klienta w gruntowną wiedzę na temat wypracowanych rozwiązań.
Wiedza przekazywana jest w trakcie wspólnej pracy trenera-konsultanta z pracownikami klienta.
Ta metoda pracy znacząco ułatwia proces wrażania oracowanych rozwiązań i zmiejsza ryzyko niepowodzenia projektu na skutek braku wiedzy przyszłych użytkowników.

Razem z pracownikami klienta prowadzone są prace nad analizą danych historycznych. Na podstawie wspólnie podjętych decyzji następuje dobór metod prognostycznych, które będą używane w procedurach klienta oraz świadoma parametryzacja algorytmów prognostycznych na podstawie wymiernych ocen skuteczności prognozowania.

 

Home